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2015年12月，《中国纪检监察报》文章披露，江西芦溪县原副县长黄云群曾在工作期间培养了一个特殊的爱好——打麻将，陪他打麻将的是那些从他手中承揽了工程的承建商。牌桌上，建筑商们心领神会、频频输钱，黄云群则一路高歌、次次凯旋。据他后来统计，那段时间平均每周有两次在芦溪本地打牌，平均每月有两次到长沙等地去打牌，累计从牌桌上“赢”了一百多万元。

1、团险直销渠道团险渠道滥觞于中国寿险业复业初期的职工补充养老保险业务（包括个人养老金和集体企业养老金）。当时，中国人民保险公司设立了社会保险处，业务人员去单位团体销售。由此形成了类似一般企业的“大客户”销售的渠道。1998年，中保人寿保险更名为中国人寿保险公司，并成立团体保险部，开展真正意义上的团险销售。2004年12月，团险市场对外资保险公司开放。2003年至2007年，团险业务在团体年金业务的推动下获得大力发展。2008年至今，团险渠道顺应形势变化，积极开拓创新，保持稳定发展。团险渠道可谓是中国意义上的原汁原味的保险销售渠道。尽管在总的人身险保费中的占比还不到10%，但该渠道具有客户粘性、价格优势、可定制和产品匹配度高的特点。尤其是在今后养老经济日益发达的时代，该渠道与集团客户的年金业务配合发展，有可预见的增长空间。

其他转基因作物仍在蓬勃发展。目前，全球大部分大豆、以及超过四分之一的玉米和油菜都是转基因的。在美国等国家，大部分加工食品都含有至少一种来自转基因作物的成分，比如玉米糖浆。转基因作物通常具有一些优良性状，比如抗虫或者抗除草剂，但这些只是对农民而言的好处。在过去几年里这样的状况开始有所改变，一批旨在为消费者带来好处的转基因食品即将上市。

可以看出，这两种模式的本质区别是：是否参与商品买卖。第一种模式可以算是正儿八经的代运营服务，第二种模式看起来更像是给品牌方当经销商。而实际上，若羽臣极力推崇的线上代运营业务几乎都用沿用的零售结算模式。招股书显示，2016年—2018年，若羽臣线上代运营业务贡献营业收入分别为2.45亿元、3.97亿元和4.74亿元，其中零售结算模式贡献的营收为1.95亿元、3.26亿元、3.79亿元，占线上代运营收入比分别为79.59%、82.12%和79.96%。

2001年底，中国专业保险代理机构仅121家，到2009年达到顶峰，突破1900家。之后出现收缩，但基本保持稳定。2015年，共有保险代理机构1719家。截至2017年第三季度的数据显示，全国性保险代理公司223家、区域性保险代理公司1549家，专业代理机构的总保费贡献度将近5%。

倘若格力集团的15%股份出让，乃向单一战略投资者转让，那么格力集团将变为第五大股东，格力集团未来还会不会继续减持剩余的3.22%股份，目前不得而知。但市场人士分析认为，格力集团之所以在今年年初新设两项治理机构，可能正是考虑保持珠海国资委超越持股股权比例的影响力。