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与阿里、腾讯在一二线城市高调布局不同，美团走的是“农村包围城市”路线，早期把业务重点下沉到四五线城市，例如常熟、恩施、赤峰等。业务形态也不同于阿里、腾讯的乘车码、双离线等支付形态，美团与公交集团合作推出充值形式的“电子公交卡”。当年的千团大战，美团就是采用二三线城市包围一线城市的策略，精准打击，确立地位。

这些值得注意的措辞已经悄悄出现了：摩根士丹利经济部门全球主管、首席经济学家Chetan Ahya认为，过去一周内，美联储主席和副主席都做了公开讲话，从他们传递的信息来看，美联储政策决定要看数据，而美国经济表现不错，因此依然会渐进加息。不过和几周前相比，“我们也感受到口风上的微妙变化”，这些变化在于：更加强调要看数据，同时透露出在实现中性利率之后政策决定上会有一定灵活性。

当时的夏利还是一片向好，拥有着从冲压、车身再到涂装等一系列的全品牌生产线，有着包含夏利、威姿、雅酷、威乐、威驰、花冠等六大品牌，拥有年产23万辆整车的超强生产能力，当时可以说是夏利的巅峰时代，然而夏利的好日子也就戛然而止，之后的夏利似乎开始全面走上了下坡路，这十几年的时间内，夏利到底做错了什么？

责任编辑：陈平红周刊 红刊财经文/胡东辉长城影视筹划了两年的收购北京首映时代文化传媒有限责任公司计划9月8日宣告终止。这条消息吸引人眼球的是，首映时代的主要股东是明星夫妇顾长卫和蒋雯丽等，持股比例高达87.50%。根据交易预案，首映时代的估值为12.1亿元。如果收购成功，顾长卫、蒋雯丽夫妇将从中获益约10亿元，如今他们与巨额财富擦肩而过。

央企发展质量稳步提升对于央企一季度的靓丽成绩，彭华岗在现场多次表示，这和改革密切相关。各项改革的不断深化激发了企业的活力，也为企业发展打了良好基础。《每日经济新闻》记者注意到，在谈及改革对央企效益提升所作出的贡献时，彭华岗用一个小故事，向在场记者介绍了央企实实在在收获到的改革红利。他表示：“今年一开年，我去一重（中国一重）。他们说原来有个检修工段，一共是5个工段194个人，这次改革把5个工段合成1个工段，把人员减到了60多个人。通过这几年积极开拓市场，活比以前多了，还比以前干得好了。”

众所周知，小米构建的生态链模式具有强大的协同效应，随着生态链内产品种类扩大和品牌形象深入人心，小米的用户数量及用户粘性也会大大增强，而这又会促进互联网服务的增长。例如在智能家电方面，与传统家电企业相比，小米拥有高效率的新零售渠道、物联网应用场景体验，及性价比优势。正因为如此，在短短一年时间内，小米电视销量取得近两倍增长，线上市场份额第一。在7月23日，小米发布了米家互联网空调，该品类推出之后，备受市场关注。基于小米电视在短时间内取得如此成就，小米空调明年能否取得同样惊人的成绩，值得市场期待。